Me encanta leer, pero lo que más disfruto leer es la Palabra de Dios. ¿Sabías que la Palabra de Dios no es solo un manual para vivir una vida piadosa, sino que también enseña cómo ser un buen líder?
Hay muchos ejemplos de buenos líderes en la Biblia, pero me interesa la vida de Moisés, porque es el primer ejemplo de liderazgo que encuentro en las Escrituras. Éxodo 17 detalla uno de los primeros relatos de Moisés sirviendo como líder de los israelitas. Su pueblo estaba siendo atacado, y su rol cambió de motivador durante su peregrinación fuera de Egipto a comandante. Como buen líder, ejerció sus habilidades de delegación al designar a Josué como reclutador del ejército. “Escoge algunos hombres y sal a pelear.” (Éxodo 17:9).
Por lo tanto, ¡un buen líder delega! Ahora bien, eso es difícil de hacer, especialmente si eres como yo. Si quiero que algo salga bien, lo hago yo misma. El problema con esa mentalidad es que pronto te encuentras agotada y ya no puedes desempeñar tus funciones con excelencia. Cuando Jetro, el suegro de Moisés, vino de visita y notó que Moisés estaba haciendo todo él solo, le dijo: “El trabajo es demasiado pesado para ti; no podrás hacerlo tú solo.” (Éxodo 18:18). Antes de pensar que, como suegro, por supuesto criticaría el trabajo de Moisés, consideremos esto por un momento. Éxodo 18:13 dice: “Al día siguiente, Moisés se sentó para juzgar al pueblo, y ellos estuvieron delante de Moisés desde la mañana hasta la tarde.” Creo que todos podemos estar de acuerdo en que la gente esperando todo el día para ser atendida no es una buena señal de eficiencia en el proceso. ¿Verdad? Las habilidades de Moisés estaban siendo limitadas por el hecho de que, como ser humano, ¡no estaba destinado a hacerlo todo solo!
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Pero antes de comenzar a delegar, hay un modelo que Moisés siguió. Jetro le dice a Moisés que “escoja hombres capaces” (Éxodo 18:21). Seleccionar a alguien capaz de hacer el trabajo será crucial. Igualmente importante será escoger a alguien que pueda desempeñar las funciones con la misma excelencia con la que tú lo harías. Para lograrlo, debes establecer expectativas claras. Éxodo 18:20 dice: ¡enséñales, muéstrales y asígnales responsabilidades!
Tómate el tiempo para enseñar a quienes vas a apoyar cuáles son tus expectativas y por qué operas de la manera en que lo haces, permitiéndoles también la libertad de emplear su propia creatividad y habilidades. Esto les permitirá rendir al máximo, y los resultados finales te beneficiarán. Al enseñar a alguien, recuerda que no todos aprendemos de la misma manera. Algunos somos aprendices prácticos, otros aprenden escuchando, y otros observando. Conoce a tu gente y proporciona un ambiente que favorezca su aprendizaje. Y sí, entiendo que requiere tiempo y esfuerzo que no todos estamos dispuestos o somos capaces de ofrecer, pero piensa en esto: ¡el tiempo que inviertes hoy te libera mañana!
Muéstrales el camino siendo tú el ejemplo. Como líder, al igual que un padre, puedes decir una cosa y, sin darte cuenta, estar haciendo otra. Permite que tu equipo te conozca a un nivel más profundo dándoles tiempo para observarte y aprender de ti. Esto llegará con el tiempo y la confianza. Hablando de confianza, asegúrate de que la persona a quien delegas también sea digna de confianza. Necesitarás confiar en que seguirá tu liderazgo. Una vez tuve un jefe que me enseñó que las habilidades de liderazgo de un buen líder se evidencian en su ausencia. En otras palabras, ¡cómo se comporta tu equipo cuando no estás presente es el verdadero testimonio de tu estilo de liderazgo! Si has hecho un buen trabajo seleccionando, delegando y capacitando, eso se verá cuando te apartes.
Finalmente, ¡asígnales responsabilidades! Asígnalas y da un paso atrás. Déjalos trabajar. Con esto no quiero decir que los dejes manejar el barco y, si todos se hunden, sea su culpa. Lo que quiero decir es que ahora tomas el asiento trasero y los dejas conducir. Permanecerás en el vehículo y atento a cualquier recomendación que puedas hacer, pero confiarás en su capacidad para desempeñarse y, más importante aún, en tu capacidad para haber seleccionado y delegado correctamente.
Algo más que realmente llama mi atención sobre las habilidades de liderazgo de Moisés es que, incluso cuando sabía que su pueblo estaba equivocado, él era rápido para interceder por ellos. Moisés a menudo se encontraba intercediendo por los israelitas ante Dios, como en el incidente del becerro de oro (Éxodo 32), la rebelión en Cades (Números 14) y la rebelión de Coré (Números 16). Moisés le recordaba a Dios su pacto, apelaba a su misericordia, e incluso en un momento ofreció su propia vida, sugiriendo ser borrado del Libro de la Vida en lugar de su pueblo (Éxodo 32:31). ¡Este es el máximo acto de sacrificio que un líder puede hacer! Como líder, debes ser el mayor animador y defensor de tu equipo. Si están equivocados, corrígelos, pero hazlo en privado. En público, reconócelos, elógialos y agradéceles.
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